作为汽修店的管理者，你是否正在疑惑为什么汽车保有量逐年递增，而你的进厂量却越来越少呢？作为汽车维修厂，进厂台次是首要关注的重要指标，且要不断提升该指标。那么该如何管理经营才能提升进厂台次呢？针对这一问题，河南驷惠给您谈谈经营好汽修门店的生意经。
一、不断加强预约提醒服务
1、保养提醒：建立客户信息管理系统筛选出保养到期客户名单
2、免费检查活动招揽，定期组织季节检测。
3、新车客户两年质保期即将到期前1-2个月给客户发送提示短信。
二、邀约客户进站检查。
分析新顾客入店渠道，分析入店的新客户渠道，并不断加强和优化企业宣传以促进更多新客户到店
三、目标管理
设定每月企业的进厂台次目标，不断分析跟进当月目标完成情况，进行目标管理与绩效考核。
四、提高员工技能
目前，维修人员很难掌握维修新技术和新工艺
凭经验修车依然存在高技术含量的汽车维修难题仍然是困扰修理厂的一大难题汽车维修质量参差不齐，会造成负面影响
五、设备正确使用管理
认真考核修理工对已有设备能否正确使用，建立质量管理制度做好质量管理就要有好的质量管理制度，不但要管好员工维修工作还要管好生活培养修理工先树立文明礼貌，文明对待客户。