如今汽车行业发展越来越好,而配件采购数量大,品种多,出入库频繁,查询不够快速准确,管理做不到井井有条;配件没有统一的划分标准和适用车型,采购少了不够用,多了占资金;
业务流程数据大,业务单据多,不能及时处理,信息传递滞后,影响决策;与维修流程关联大,交叉作业多,而在产业链中不能协同作业,导致维修服务效率低,客户满意度不够;配件采购数量大,品种多,出入库频繁,查询不够快速准确,管理做不到井井有条;配件没有统一的划分标准和适用车型,采购少了不够用,多了占资金;业务流程数据大,业务单据多,不能及时处理,信息传递滞后,影响决策;与维修流程关联大,交叉作业多,而在产业链中不能协同作业,导致维修服务效率低,客户满意度不够。
主要构架为
1.组织机构定义可以支持N 级管理
2.每个机构可以设置其下属机构
3.每个机构又可以在此定义它的部门及仓库信息
汽车行业配件供应链分销管理系统作用
整体设计,自成体系:供应链一体化管理:生产制造----配送----经销商平台;不同产品有不同的成本核算方式;与企业其它系统联动,如生产制造、在线订单、在线会员等;多级分销组织综合解决方案;对经营数据及时性和精准性要求较高的企业;对不同部门和业务类型权限严格控制的企业
汽车行业配件供应链分销管理系统价值
联网传输数据,断网也能做业务;精细化管理,数据可追溯;与硬件设备严密结合,可兼容多种设备;数据个性化管理,连锁经营连得通,锁得住;管理审核系统和内部消息通知系统,各部门业务更加协同;支持界面 菜单 打印格式个性化定义;企业管理分析决策系统,杜绝“拍脑门”式决策!
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