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4S店的库存管理应该怎么做
文章来源:河南梦之蓝软件科技有限公司   更新时间:2016-10-15   阅读:196

 4S店的库存管理应该怎么做

 
  4S店的库存管理应该怎么做?这也是汽车4S店管理者最关心的问题了,影响汽车4S店业绩的因素有很多,库存管理就是其中一种,那么,怎么样做好4S店的库存管理呢?下面就来给大家简单的分析一下:
 
  4S店库存管理的主要项目为新车、配件和二手车
 
  新车:月销售:当前库存为1:1.5为最理想(需要考虑天气和路途远近等因素);
 
  配件:小于连续三个月平均配件销售额的1.2倍(需要考虑物流和配件中转库等因素);
 
  二手车:库存时间不超过15天为最好,尽可能尽早出库(滞销车型的空间在收购时必须预留比畅销车型多,滞销车型要预留财务费用空间)。
  4S店的库存管理应该怎么做?库存过大原因导致的直接后果就是资金问题,作为大宗商品消费领域,健康的现金流体系非常重要,而目前这样的库存状态,会使大部分经销商承受着严峻的资金压力:一方面库存无法及时变现供应公司运转,另一方面,大量自己闲置造成的财务成本骤然增加。
 
  所以,不要认为库存管理不重要,这项事情的优劣,会直接影响企业的运营甚至是生死存亡。我们往往会将关注的视线投入到看起来风风火火又能立竿见影的业务上去,而忽略了支撑业务背后的力量。也许恰恰因为这棵不起眼的小草,会成为救起一个企业最后的救命稻草。
 
  库存管理的核心目的是:优化库存结构,极大的配合销售进度又能保持合理的周转速度,同时尽可能降低资金压力,减少由此产生的财务成本。明白了这个思路,我们就可以回头看看自己的库存管理,到底存在哪些问题。
 
  4S店的库存管理应该怎么做?驷惠汽车4S管理系统
 
  驷惠汽车4S管理系统适用对象
 
  4S店管理、整车贸易企业、整机贸易企业等
 
  驷惠汽车4S管理系统特点
 
  以客户资源为中心,以实际的4S业务管理流程要求为依托,真正体现管理要求,为客户提供高附加值的服务。
 
  流程简捷、易学、易用。
 
  配件销售、售后服务、整车贸易、信息反馈各流程紧密联系,管理可总可分。
 
  支持远程总分店、经销商管理。
 
  驷惠汽车4S管理系统功能模块包括
 
  系统主要分成配件管理、售后服务(维修)管理、整车贸易、信息反馈4个大的模块管理。功能涵盖配件进销存管理、维修业务管理、三包索赔管理、保险理赔管理、美容保养管理、汽车装饰管理、整车业务管理、客户关系管理、信息提醒管理、财务管理等。
 
  【库房管理】
 
  提供:库存管理、盘点管理、调拨管理、调价管理、拆卸管理、装配管理。
 
  库存管理交给我,我就是您的管家婆:
 
  ※强大的库存查询和统计功能,支持多库操作、库存明细和汇总;
 
  ※科学严谨的盘点管理;
 
  ※各库存之间调拨方便、控制严谨,有据可寻;
 
  ※安全库存管理,根据历史销售情况,提供库存数量合理化建议;
 
  4S店的库存管理应该怎么做?驷惠管理体系是源于对汽车行业管理近15年的研究、实际服务的深刻理解和丰富的行业信息化实践经验,以及同世界规模性汽车服务机构合作成果。驷惠携手台湾和大陆先进汽车行业企业和专家,成立了领先的管理咨询和培训团队,为汽车行业企业和机构提供具备行业发展特点和要求的管理培训服务,为汽车行业提供更精准、更完备的服务连锁管理体系支撑,打造出了一套集线上平台+ERP+移动终端应用+行业数据先进管理工具,为汽车行业企业发展保驾护航。